成都钢结构公司在钢结构厂房,钢结构框架,钢结构雨棚,钢结构搭建中成本管理的任务。

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钢结构厂房安装工程如图：

钢结构框架安装工程如图：

钢结构搭建安装工程如图：

钢结构雨棚安装工程如图：

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成都钢结构公司在钢结构厂房,钢结构框架,钢结构雨棚,钢结构搭建中成本管理的任务。

一、钢结构工程成本管理的任务

1、钢结构工程成本管理的任务包括：钢结构工程成本计划、钢结构工程成本控制、钢结构工程成本核算、钢结构工程成本考核。

2、钢结构工程成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

3、钢结构工程成本计划是建立施工项目成本管理责任、开展成本控制和核算的基础，他是该钢结构项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。项目成本计划一般由施工单位编制。

4、钢结构工程成本计划一般包括以下三类指标：a 、成本计划的数量指标。b、成本计划的质量指标：预算目标成本计划降低率。c、钢结构工程成本计划的效益指标：预算目标成本计划降低额。

5、钢结构工程成本控制时间：贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。

6、钢结构工程成本控制分类：事先控制、事中控制过程控制、事后控制。

7、钢结构工程成本核算对象，一般是单位工程。

8、钢结构工程成本核算的两个基本环节。

9、按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配，计算出施工成本的实际发生额。

10、根据钢结构工程成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。

11、成本核算时要求三同步，即形象进度、产值统计、实际成本归集的钢结构工程量均匀应是相同的数值。

12、钢结构工程竣工工程的两种成本核算。

二、钢结构工程成本分析

1、成本分析在成本核算的基础上，以寻求进一步降低成本的途径，分析是关键，纠偏是核心。

三、钢结构工程成本考核

1、钢结构工程成本考核是在项目完成后，对成本指标完成情况的总结和评价。以项目成本降低额、成本降低率作为成本考核的主要指标。

2、成本管理五大步任务的关系，前者是后者的基础或依据。

3、成本管理的基础工作不包括成嫩管理的五大步，计、控、核、分、考。

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